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STRATÉGIES RELATIVES AUX EMPLOYÉS POUR LA REPRISE APRÈS LA COVID-19

Tout au long de cette pandémie mondiale, LGM s’occupe de protéger votre santé et votre sécurité ainsi que de s’assurer que vous disposez des outils, de la formation, des ressources et des services nécessaires à votre succès. Nous avons récemment trouvé plusieurs ressources utiles, fournies par Deloitte, qui pourront être utiles aux concessionnaires et aux fabricants d’automobiles.

Deloitte va au-delà d’une réponse immédiate face à la COVID-19 en se penchant sur les outils et les stratégies permettant d’accélérer la reprise des activités et d’aider les entreprises à évaluer leur succès dans l’atteinte d’une nouvelle normalité. Nous espérons que ces conseils vous aideront à vous orienter vers un avenir brillant, après la COVID-19.

STRATÉGIES RELATIVES AUX EMPLOYÉS POUR LA REPRISE APRÈS LA COVID-19

Deloitte a récemment publié un document intitulé Stratégies relatives aux employés pour la reprise après la COVID-19 qui sert à combler le fossé entre les mesures prises pour répondre à la crise de la COVID-19 et les mesures à prendre maintenant qu’on s’oriente vers une nouvelle normalité, au-delà de la pandémie. Ce document présente trois phases clés auxquelles « tous les dirigeants doivent faire face pendant la pandémie :

·  Répondre : gérer la situation actuelle tout en gérant la continuité
·  Récupérer : apprendre et se sortir plus fort de la crise
·  S’épanouir : préparer et façonner une « nouvelle normalité »

Alors que nos priorités étaient axées sur la première phase, nous dirigeons notre attention maintenant vers les phases 2 et 3. Selon Deloitte, se préparer à prospérer nécessite non seulement de la concentration, de la coordination et de la compréhension, mais aussi une stratégie efficace qui comporte les cinq mesures suivantes :

·   Réfléchir. Se donner le temps de réfléchir aux prochaines étapes ainsi qu’à ce qui a bien fonctionné, aux leçons apprises et aux lacunes.
·  Renouveler l’engagement. Renforcer l’engagement à l’égard du bien-être et de la raison d’être en mettant l’accent sur les préoccupations physiques, physiologiques et financières.
·   Se remobiliser. Redéployer les employés et maximiser leur contribution et leur potentiel, tout en les préparant au retour au travail.
·   Repenser. Tirer parti des nouvelles priorités de l’entreprise et repenser l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
·   Redémarrer. Réaligner les priorités des ressources humaines et des talents sur les priorités d’affaires et celles des employés.

Ce livret comprend des ressources sur l’impact de la raison d’être, le potentiel et les perspectives sur la route vers la reprise des activités. De plus, il offre des observations sur une nouvelle façon de travailler qui englobe la virtualisation. Il existe également des renseignements sur les besoins de cybersécurité pour un personnel en reprise d’activités et sur ce que les entreprises peuvent faire pour profiter d’opportunités numériques sécuritaires dans un marché de plus en plus numérique.

AUTRES RESSOURCES

Deloitte offre des ressources actualisées (fédérales et provinciales) sur les programmes de financement et les programmes économiques offerts en réponse à la COVID-19.
Deloitte a également conçu un outil Concierge de COVID-19 aidant à identifier les programmes d’aide auxquels une entreprise peut être admissible. De plus, cet outil aide les compagnies à comprendre l’impact potentiel de la COVID-19 et à élaborer d’autres tactiques qui pourront leur être utiles lors de la reprise des activités.
Les deux articles ci-dessous sont des ressources intéressantes pour ceux qui veulent obtenir des renseignements supplémentaires sur la stratégie d’affaires face à la COVID-19.
·  The Future of Workfocuses on the evolution of work, the workforce and the workplace.
·  COVID-19 Economic cases: Scenarios for business leaders presents the outlook for the economy, society and more, as well as the reactions of leaders to the challenges of the pandemic.

LGM INFORMATION AND RESOURCES regarding COVID-19

LGM is committed to continuing its business activities and to offering the highest quality service, without interruption. For more information, to access resources and to view frequently asked questions, please visit our COVID-19 Response page. [/ vc_column_text]